Manifestum begeleidt bedrijven naar tenminste 20% hogere productiviteit van medewerkers, machinepark en gebouwen.
De productiviteitsverhoging komt tot stand door relatief eenvoudige maar slimme aanpassingen van het staande productieproces.
Resultaat voor opdrachtgevers: een hoger operationeel rendement van de bedrijfsvoering in de vorm van verlaging van de kostprijs en vergroting van de capaciteit zónder te investeren.
Benodigde aanpassingen van een productiesysteem zijn meestal zodanig eenvoudig dat het zittende operationele management het aanwezige potentieel aanvankelijk niet doorziet. “Je gaat het pas zien als je het door hebt.”
Manifestums aanpak is gebaseerd op het in de loop der jaren ontwikkelde model ‘Van Productiefactoren Naar Productiviteit’ dat vijf kritische succesfactoren in een productieproces onderscheidt zoals weergegeven in onderstaande afbeelding.
De vijf kritische succesfactoren klinken wellicht als open deuren maar een uit te voeren scan zal transparant maken dat ook in uw bedrijfsvoering sprake is van substantieel productiviteitspotentieel als gevolg van suboptimale prestaties op een of enkele van deze succesfactoren.
Het stappenplan naar het resultaat ziet er als volgt uit:
- Kennismaken met uw bedrijf en bespreken van de aanleiding en het doel
- Transparant maken van (verborgen) verspilling van resources
- Ontwerpen van eenvoudige aanpassingen van het productiesysteem
- Ontwikkelen, testen en implementeren van de aanpassingen
- Borgen van het nieuwe productiviteitsniveau
De tweede stap, het transparant maken van verspilling van resources in een staand productiesysteem, voeren wij uit door middel van een steekproef (scan) op de werkvloer die één of enkele werkdagen in beslag neemt. De resultaten van de scan inclusief een plan van aanpak op hoofdlijnen en een business case leveren wij op in de vorm van een rapportage welke wij persoonlijk met u bespreken. Op basis hiervan neemt u een besluit over een samenwerking om de volgende stappen uit te voeren en om het potentieel te verzilveren.
Manifestum is opgericht in 2017 door Paul Janse. In de daaraan voorafgaande tien jaar werkte hij in dienst van enkele operationele adviesbureaus als consultant, trainer en projectmanager. Hij heeft ervaring met toepassing van operationele verbetermethodieken in zowel productiebedrijven als dienstverlenende organisaties.
Kennismaken?
Voor een geheel vrijblijvend kennismakingsgesprek neemt u contact op met Paul Janse via 06-18853415 of via paul@manifestum.nl .